TV user interview & usability testing

TV user interview & usability testing
My role
於本次專案歷時兩個月時間,參與前期與Researcher統整問券問題,並負責google問券形式上架。
訪談包含用戶整體操作體驗、易用性測試(SuprQ量表)。期間擔任紀錄員角色,協助紀錄用戶使用者的行為與想法與當下情境。研究中期,與研究員一同進行分析與討論,進而得出Insight。最後共同討論Workshop內容與簡報,紀錄workshop產出與結果,與公司同仁分享並提出產品建議方向。
Result
得到重要反饋,整理出實質insight,更了解用戶感受與行為。且將此次訪談結果透過workshop與公司同仁分享。Brainstorming後得出各式solution,並以Matrix進行分析,進而整理出產品之未來走向與可能發展功能。
Time
2021 11 - 2022 01
Team
Researcher
Design
Platform
Apple TV、Andorid TV
Project context
LINE TV於過去並無大電視之介面設計,設計完成後尚無機會了解用戶實際反饋與行為。故本次與總部Researcher一同合作,針對電視使用者進行完整使用者訪談與易用性測試。且將成果加以紀錄、統整出insight後,以此為基礎去了解與執行將來產品相關專案。
研究方式
-
用戶示範實際操作
-
整體易用性問卷
-
SuprQ 設計驗證
-
設計驗證
Goal
了解用戶目標用戶使用電視版LINE TV(以下簡稱LINE TV)的整體使用經驗,來評估已上線之設計方案,是否能有效解決用戶的使用問題,並進一步挖掘用戶未被滿足的使用需求,作為LINE TV 產品團隊後續優化之參考。
Project Process
本專案包含原有功能優化與新增略過片頭尾功能,因功能繁複,設計流程來回研究與分析,皆依以下流程完成設計:
1 . 前置作業 - 1 week
-
訪談對象篩選
-
以LINE TV OA用戶為對象
-
開放填寫google表單(320人填寫)
-
候選人以電話聯絡進行篩選(確定位8受訪者)
-
-
準備訪綱
-
準備訪談所需用具與相關器材
2 . 用戶訪談 - 1 week
-
使用者體驗訪談
-
易用性測試
-
設計驗證
3 . Insight整理 - 2 week
-
整理訪談內容
-
梳理訪談紀錄、回放影像確認操作行為
-
依使用流程分析各階段行為與痛點
-
-
統整Insight
4 . Workshop & Outcome - 2 week
-
邀請公司各部門同仁參與workshop了解訪談成果,並分組討論如何解決用戶痛點
-
Solutions發想
-
Matrix(impact - value to user / difficulty - technical evaluation)
-
前置作業
此次使用者訪談著重於「電視裝置」之用戶操作體驗,期望能夠過使用者訪談,深入了解產品目前痛點與流程不順暢之處。
訪談對象篩選 /
以LINE TV OA用戶為對象,開放填寫google表單之問券,進而篩選出「實際以電視裝置以LINE TV觀看戲劇」之用戶。候選人以電話聯絡進行篩選,最後確定位8受訪者。問券大綱可致分為四大面向,藉此區分出實際使用電視裝置之用戶:
-
使用電視行冠
-
觀看頻率
-
習慣使用平台
-
持續付費使用平台
準備訪綱與訪談方式 /
疫情期間但依然選擇「家訪」的訪談方式,期望能實際記錄到用戶的操作行為與使用環境。訪綱內容擬定,工作安排等等,需與研究員共同討論如何進行,也針對紀錄內容與方法取得共識。
準備訪談所需項目、訪談份用與相關器材 /
因受訪者分別居住於不同縣市,住宿、交通、餐飲等均事先安排。與受訪者相關之物件準備,包含:同意書、領據、易用性評估表、LINE TV贈禮...等。
為完整紀錄過程,則需準備相關攝影器材、記憶卡、充電線、錄音筆、筆電。



器材準備
招募問券結果分析
Google表單招募
用戶訪談
透過OA與google表單篩選出實際透過電視以LINETV觀劇用戶,並實際「入戶訪談」,以最實際了解用戶使用情境與環境。2021年11月疫情尚未解除,同時電視用戶相對少數,招募上比想像中稍有難度,最後成功訪談 8位受訪者。
訪談時間:2021/11/15日 至 2021/11/19
用戶基本資料 /
篩選條件:
-
LINE TV 電視用戶
-
使用超過電視版LINE TV 3個月以上
-
每週使用電視版LINE TV 2天以上
類別統計:
-
男生3位;女生5位
-
31- 40歲 / 3位;41-50歲 / 4位;51-60歲 / 1位
-
高雄3名;台北5名
-
家庭主婦3名;上班族5名

受訪者與其觀劇環境紀錄
訪綱內容 /
首先了解平台的使用與選擇,推估用戶選擇背後價值與原因。並訪問看片行為概況(時間長度、頻率、獨自觀看與否),收集用戶平日的觀劇習慣。第三階段則請用戶示範操作LINE TV(60mins),大致可分為以下階段:
-
找影片:搜尋戲劇、如何決定觀看該部戲劇?
-
看影片:看戲劇時會使用何種功能?
-
結束觀看:結束觀看後會有什麼行為?
其他行為:
-
觀劇紀錄 / 蒐藏片單使用習慣
-
登入行為
SUPR-Q&設計驗證 /
SUPR-Q (Standardized User Experience Percentile Rank Questionnaire)是一種信度檢測方式,提出八項題目讓用戶給予評分。評分等地為1-5分,5為最高分,由此推斷用戶對於平台之信任度與感受。
設計驗證則針對「快轉縮圖」、「集數選擇」等功能,去了解用戶對於即將上線之功能有何看法。驗證方式為,將目前設計之流程與所有畫面實際列印出來,逐一與用戶確認步驟與其預期功能,藉此得到反饋並調整設計。



設計驗證
研究員訪談紀錄
紀錄實際使用行為
Insight整理
歷時一週的使用者訪談,將搜集的資料與數據開始值化分析,成果區分為三大部分:
-
影音串流平台使用經驗
-
LINE TV 使用經驗
-
設計驗證
影音串流平台使用經驗 /
針對影音串流平台之題目,深入了解一般使用者的考量與使用習慣,進而得出以下八點insight:
-
內容為王
-
OTT是划算的選擇
-
方便取得就贏在起跑點
-
不想花太多時間在「同一部」影片上
-
根據可用時間長短,決定要觀看的影片
-
影片看完,更多活動正要開始
-
用電視看串流影片不只是看影片,更是一種享受
-
用電視播串流影片來「聽」
LINE TV 使用經驗 /
透過實際操作流程,逐一審視用戶當下情境之觀劇習慣與痛點,統整出LINE TV之優化項目。
1. 開啟LINE TV平台
-
用戶會優先使用容易取得的OTT(Over-the-top media services)
-
用戶認為系統不需要這麼頻繁登出他們的帳號,有時手機不在身邊,要登入會比較麻煩。
2. 搜尋影片
-
目前用戶可以容易的找到特定影片,主要是用瀏覽而非搜尋,若未來影片數量變多,用戶則會需要較友善的搜尋工具,來協助有效率的尋找特定影片。
-
語音輸入提示模糊,各廠牌使用無統一設計
3. 探索影片
-
依賴收藏片單功能,會為了家人收藏影片
-
不容易幫孩子挑選到適合的影片
-
一般用戶認為在LINE TV中不容易探索到想看的影片,因此都會知道要看什麼影片了,才進入LINE TV觀看。
-
在首頁上的推薦內容,包括「為您推薦」和Album沒有發揮太多的效果。
4. 查看影片資訊
-
查看詳細影片資訊能確實幫助用戶判斷是否需要觀看戲劇
-
會直接觀看部分影片,來判斷是否想要繼續觀看
-
於觀劇時切換集數,對用戶來說
-
戲劇頁上缺少一些實用資訊,例如:上映年份、影片時間長度、影片更新日期等。
-
用戶認為戲劇頁「相關戲劇」的影片不太相關,建議在我們的演算法中加入用戶觀點的變數,例如:前後季、相同演員、出版公司、劇情設定類等。
5. 觀看影片
-
節省觀劇時間,追求略過片頭片尾功能
-
在意影片畫質,偏好使用畫素較好的平台觀劇
-
接續觀看的使用經驗較差,包括觀看紀錄的入口不明顯、時間會出錯、不容易切換集數及找尋特定片段等。
-
觀劇過程中所缺乏部分操控功能,例如:倍速播放、略過片頭片尾等。
6. 結束觀看
-
在結束觀看後還有花絮可以看,對用戶來說很加分的服務。
-
部分影片管理功能尚未完善,例如:無法取消觀看紀錄、不方便取消收藏等。
-
會透過其他管道,搜尋更多相關的資訊或是分享喜愛的影劇。
設計驗證 /
於專案排程中,預計安排「預覽縮圖」、「選擇集數」、「倍速播放」、「畫質選擇」等功能,透過本次訪談,實際搜集用戶想法,進而落實到設計實作當中。以Hi-fi畫面輔助,請用戶分享預期使用情境與感想。
以下為訪談結果:
-
用戶認為「預覽縮圖」和「顯示集數」是很實用的功能,可以協助快速找到特定時間的影片片段。
-
接續觀看時能方便回顧劇情
-
-
覺得「倍數選單」是實用的功能,讓用戶可以加快速度看片,又不會錯過劇情。
-
時間有限下的好選擇
-
-
認為畫質選單不需要經常調整、對於畫質預設狀態有不同偏好。
-
播放不流暢時,提供相關解決方法
-

集數選擇

預覽縮圖

倍速播放
Key takeaway /
-
只把LINE TV當作大型播放器
除了首頁的「最新熱門推薦」,一般用戶很難在LINE TV其他探索到想看的影片,因此通常只把LINE TV當作是大型播放器,導致許多LINE TV 很多影片被發掘的機會不多,因此我們可以思考如何可以讓用戶容易的在LINE TV探索到影片來看,例如:提供更多影片資訊、強化推薦內容等,來提升更多影片被觀看的機會。
-
有吸引力的平台=有其他平台沒有的影片
用戶根據內容選擇影音串流平台,而有吸引力的平台就是提供他們喜歡但卻不容易取得的內容,因此我們可以思考如何提供及宣傳給用戶LINE TV「其他平台沒有的」、「不容易在其他地方找到的」、「其他平台品質差的」等有吸引力的內容,例如:獨家、自製、經典(原振俠、蠟筆小新等),來吸引更多用戶加入。
Workshop
公司人員與實際用戶接觸之機會相對較少,期望透過workshop與各部門的同仁分享用戶真正的心得,也一起討論各式各樣的solution。工作坊前,先透過訪談分享,整理出各種Pain points與Current problems,並以HMW(How Might We)的方式逐一條列,於分組討論時給予適時的引導,讓參與者討論實際的問題與現況。
參與人數共12人,分別來自前端開發、數據分析、產品經理、行銷、客服...等團隊,以各自專業背景提出不同想法與建議,最後共繪製出充滿不同方法的 Impact difficulty matrix。
工作坊流程(約2hrs) /
1. 四人一組,分組後以HMW(How Might We)引導小組將idea寫道便利貼上。
2. 利用 “World cafe” 交換發想的idea,同時別組成員也能看到不同問題、提供新的想法。
3. 各組將大海報上的idea便利貼整理歸類
4. 透過 “ Wall walking and vote” 選出最具影響力的10個idea
5. 最後將top 10 impactful ideas 共同放置在相對應的Matrix上

Impact difficulty matrix


研究員分享訪談結果
World cafe交換idea
Outcome
透了解用戶真正重視的價值
本次訪談雖針對TV用戶深入了解使用習慣,但也藉此能了解到用戶在瀏覽平台內容時,首要注重之資訊為何,又是什麼原因能抓住用戶目光,進一步做出觀劇的決定。由此推出重要的insight,於日後的實作方向,都能夠當成非常珍貴的參考資料。
如首頁改版時,能由此判斷首頁資訊如何設計最符合用戶所需。
確立產品優化方向
了解到用戶真正的痛點後,透過workshop提出各種優化可能性,與不同部門同仁評估困難度,讓公司同仁了解到產品與用戶的實際關係。同時也提供更明確作法與方向,提供給公司作為參考。
吸引&留住用戶訂閱 /
-
提供用戶「其他平台看不到」的內容
-
讓用戶感覺LINE TV 有很多「其他平台看不到」
增加觀看時間 /
-
讓用戶更方便的取得 (access) LINE TV
-
吸引用戶選擇在LINE TV觀看多平台都有播放的戲劇
-
讓用戶有能力在LINE TV挑選到(explore)想看的影片
-
優化LINE TV 的推薦系統 (Album、相關戲劇、為您推薦等)
-
協助用戶在不同情境下,快速找到時間長度合適的影片
-
協助用戶容易的為小孩挑選合適的影片
-
提供延伸內容,滿足用戶觀劇後對喜愛影片的意猶未盡
增加樂趣 /
-
讓用戶在有限的時間內,有能力消化更多影片
-
讓用「電視」看串流影片更令人享受
-
讓串流影片也很適合拿來「聽」
提升使用性 /
-
減少不必要的系統登出
-
讓用戶有效率的搜尋到一部影片(尤其當影片數量變多時)
-
協助用戶能順暢的接續觀看影片
What's next?
將本次訪談結果與公司同仁分享,也讓決策負責人了解到用戶真正的需求與心聲。將來改善功能、新增功能時,能做出更貼近用戶需求的平台。於設計實作的部分,也將這些經驗與insight內化,在設計畫面同時,能做出更符合用戶需求的產品。